개업 후에도 보건소이 지속적으로 잘 되려면,개업 전, 후에도 사업 문화을 만드는 기법을 배워야 합니다. 지난 치과편 컨퍼런스를 공성적으로 꼭고, 금번 2024년에는 성형외과, 피부과, 안과학, 정형외과, 한방 계통의 사업 컨퍼런스 [메디수]이 가기되었습니다! 3월 24일 달구벌 V브이스퀘어, 4월 14일 서울 KB라이프누대에서 서울/달구벌로 나누어 두 계단 가기이 되었는데요. 컨퍼런스 기각 후 참석하신 원장님들의 많은 만의 뒷기약와 문의를 받게 되었습니다 👏🏻사업 컨퍼런스 [메디수]’만의한다’ 끝 답 : 97%굉장히 만의한다 78% / 만의한다 18%금번 사업 컨퍼런스는 치과를 제외한 보건소 대상으로 개업 전, 개업 후에도 잘 되는 보건소이 되기 위한 사업문화을 만드는 기법에 엄동설한 방법와 답을 찾을 수 있는 자리였습니다. 세마컨설팅의 노른자위, 보건소사업규격5모범 HM5M의 모듈별(Vision, Marketing, CRM, 휴먼릴레이션스, CS) 강의 세션과 V브이성형외과 최원석 대표원장님의 ‘보건도입척&사업다각도화 공성 스토리’를 들을 수 있는 Special Session의 계획이 결성되었어요.
MODULESESSIONSPEAKERVision원장 귀경별 밥술사이클에 따른 전략과 수익 극담화 기법우기윤 대표Marketing공고 효율을 높이기 위한 데이터 기반의 귤정결정 기법곽동현 부대표CRM보물섬 지도와 같은 단골 간수 전략 Map 만드는 기법박지선 부대표휴먼릴레이션스일 가까이하다 근무원을 만드는 문화적인 기법피영실 부대표CS단골 지향적인 보건소 경향를 만드는 건립문명 설계 기법감정아 부대표Special Session미용보건소의 개척과 사업 다각도화 로드맵 실 사례V브이성형외과최원석 대표원장 다양한 담화로 가득했던 2024 사업컨퍼런스 [메디수] 공사장, 함께 만나보실까요? 📸 Previous 상Next 상 화창한 주말 낮 겨를대에도 불구하고 강의을 들어와주신 원장님들, 거취겨를인 12시부터 많은 참석자분들께서 찾아와주셨는데요. 등기데스크에서 참여자분들을 위한 경식와 웰컴키트를 나눠드린 후, 가뿐하다 커피차와 다담를 들고 거취해 주셨습니다 ☕ Previous 상Next 상 Vision 원장 귀경별 밥술사이클에 따른 전략과 수익 극담화 기법사업 컨퍼런스의 포구을 열었던 첫 번째 Vision 세션에서는 ‘원장 귀경별 밥술사이클에 따른 전략과 수익 극담화 기법’에 대해 알아봅니다. 보건소 사업 성과는어떻게 전략을 결정하는가?이 결정 단독 수익이 몇천~몇만만 달라지는데보건소에서는 거개 지금 해야 할 일과 지금 하면 안 될 일을 반발로 한 과우가 많다고 합니다. 예를 들어, 개업 시 동기생 수여 차원에서 인센티미터브 문화를 거행하는 게 맞을까요? 인센티미터브 문화는 보건소의 성장 계단에 따라 [전 근무원 vs 일부 근무원, 일시적 vs 정기적]처럼 여러 방식으로 설계할 수 있습니다.
거국 의원 기간별 연중 매각가격 경과를 알아고변 매각과 과실은 보건소의 성장과 어떻게 관계되는지,사업문화을 개설하면 이와 같은 재정적 공기이 어떻게 좋아지는지 자세히 들어볼 수 있었어요. 현재 아등 보건소의 성장 계단 레벨에 따라 할 일의 순서를 여러 공기의 Q&A로 알아고변, 보건소 사업자로서 원장님이 중요하게, 꼭 집중해야 될 일이 머인지 알 수 있었습니다. Marketing 공고 효율을 높이기 위한 데이터 기반의 귤정결정 기법 두 번째 Marketing 세션에서는 보건소 공고와 홍보 효율을 높이기 위험 거행했던 보건소 마케팅 기법과 다양한 사례를 구체적으로 들을 수 있었어요. 아등 보건소의 공고 ROAS는?공성한 보건소들의홍보 포트폴리오는? 아등 보건소에 최적화된 홍보 포트폴리오 결성을 위한 전략 계획을 제시하고,거행착오를 줄이며 빠르게 공고 효율을 높이기 위험 어떤 홍보 포트폴리오 결성부터어떻게 공고 효율성 계량을 해야하는지, 마케팅 전략의 A 정원 Z까지 전 것을 알려준 겨를이었습니다.
1) 개업 계획 보건소이 매각 골를 달성하기 위험 했던 전산망 홍보 기법2) 개업한 보건소이 매각을 2배로 높일 수 있었던 공고 기법3) 매각이 5배 늘다 보건소마케팅 투자 기법 위 3가장귀의 효율적인 데이터 굴절 전략을 위험 아등 보건소 위치 별 어떻게 *세마온을 사용할 수 있는지까지 알아보며,홍보 매체, 대리사 운영의 과제점, 빅데이터를 굴절한 공고 거행 시 귀중하다 방법에 대해 구체적인 체크리스트까지 인정해 볼 수 있었던 겨를이었습니다. CRM 단골지향적인 보건소 경향를 만드는 건립문명 설계 기법 세 번째 CRM 세션에서는 내부적인 단골 간수에 대해서 설명해 주었습니다. 단골 간수를 잘 하는 보건소의 환자 간수 기법, 단골담의을 잘 하는 보건소 근무원의 담의 방법에 대해사실 담의 사례로 듣고 아등 보건소의 단골 간수 그리고 단골담의 공기은 어떤지 비교를 해볼 수 위치하다 세션이었어요. 가고 싶은 보건소가라국 할 때가 된 보건소 단골이 도입해 주고 싶은 보건소은 각별하다 환자 간수 기법이 있습니다.
곧, 도입된 환자를 일탈시키지 않고 만년 대동자가 되는 기법입니다. 아등 보건소을 오려던 환자가 일탈될 수 있는 수많은 교점들 중 금번 사업 컨퍼런스에서는 ‘문의에서 예약’ 교점에 대해 알려드렸어요. 논리뿐만 아니라, 사실로 보건소에서 사용 중인 계획의 통계에서 데이터베이스간수를 잘 하고 있는지 체크하는 기법, 도입 단골 비율을 인정하는 기법까지 체크해 보았습니다. 환자 간수를 할 수 있는 영역이 넓은 만치 신환자과 재진에게 ‘언제나, 어떻게 연락하는지’환자 간수 과정를 정리할 수 있는 기법을 통석 문의와 예약에서 머이 귀중하다지 이해할 수 있었어요.
휴먼릴레이션스 일 가까이하다 근무원을 만드는 문화 네 번째 휴먼릴레이션스 세션에서는 보건소이 지속적으로 성장할 수 있는 2가장귀 문화에 대해 알아봤습니다. 근무원 교육에 왜 ‘문화’이 필요할까?심상성 보건소에 근무원 교육은 어떻게 하고 계신지 여쭈어보면, 원장님은 이렇게 대답하십니다. “뭐부터 가르쳐야하죠? 실장님한테 알아서 교육하라 했어요””새로 입사하는 근무원들마다 계통가 없다고 말해요””교육 제대로 못 명령하다 실장님이 과제인 것 같아요” 과제는 문화을 보는 것이 아니라 명을 고변 있기 땜입니다. 문화만 갖춰져있어도 실장님의 강제력이 부족해도, 원장님이 감각을 덜 쓰셔도 근무원들은 성장하고 적응하여 일을 할 수 있게 됩니다.
‘교육’의 간극가’성과’의 간극입니다! 휴먼릴레이션스 세션에서 부각했던 것은 ‘교육의 간극가 곧 성과’의 간극라는 것이었습니다. 감사 간수에 과제가 생길 때 심상성 신참 교육 근무원의 과제라고 생각하지만, 근무원과 보건소 건립이 지속적으로 성장할 수 있는 교육 기법과 문화적인 기법이 기중하다는 것이었어요. 근무원들이 지금보다 일을 더 빨리, 정확하게, 멋지게 할 수 있는 방법를 배워갈 수 있었습니다. CS 단골지향적인 보건소 경향를 만드는 건립문명 설계 기법보건소사업문화의 결국, 다섯 번째 CS세션에서는 인상적인 단골객관간수를 위한 건립문명를 설계하는 기법에 대해 알아보았습니다.
아등 보건소에서 CS거동이 잘 안되는 곡절는 머일까요? “근무원이 왜 불정녕한 지 모르거나””정녕만 부각된 일방적 교육이거나””정기적으로 단골 신흥공업경제지역 인정을 하지 않거나” 단골이 만의하고, 근무원도 기쁘다하는 보건소이 되기 위험선, 현상 간파과 솔루션 도입을 위한 CS문화도공 키입니다. CS를 미처도 간단하다 정녕일인칭소설 생각하시나요? 보건소 정녕 교육을 위험 ‘환자객관평가·단골만의도조사’ 문화인 *PEI 솔루션을 도입 드리며, 만의도 조사를 가기하는 보건소들은 어떻게 정녕 간수를 대내외면적으로 굴절하고 있는지까지 알아보았어요. 그리고 정녕한 보건소의 CS설명서에 어떤 달팽이득점(Wow 득점)가 있는지, 정녕 귤정와 정녕 근무원의 CS멘트와 담화법으로 변화된 보건소의 겉모양을 사실사례로 발견하기도 했습니다. 결국으로 ‘정녕한 보건소이 되기 위험서 곧 그곳 할 일’을 3가장귀로 정리하여 단골과 근무원 모두가 만의하는 보건소이 되는 기법에 엄동설한 똑똑하다 정답을 얻을 수 있었습니다.
Special Session 미용보건소의 개척과 사업 다각도화 로드맵 실 사례 V브이성형외과를 아시나요? 달구벌 일백 70심의 작은 성형외과로 시작해서 1,000평 사옥을 개설한 보건소입니다. 70심의 작은 성형외과로 시작해서 1000평 사옥 개설, MSO, 국외환자 도입 및 돌입, 그 외 보건소 외 딴 여러 사업분야로 개척하고 있는 V브이성형외과 대표원장의 확고한 비전 단독 성장명령하다 스토리를 알려주었습니다. 70심의 작은 성형외과로 시작해서1,000평 사옥으로 큰 꿈을 어디까지 펼칠 수 있고, 그 길의 귀중하다 귤정결정 방식과 결례는 머인지지금 것 아무에게도 알려주신 적 없는 공성적인 사업을 위한 노른자위 아이디어와 공사장 객관을 공동 받을 수 있었던 각별하다 겨를이였습니다. 관심 집중!보건소 개업 불가결 솔루션 세마온(SEMA ON) 리허설공사장 SEMA ON은 보건소컨설팅 전문 기업체 세마컨설팅의 방법를 담은 보건소에 기중하다 사업설명서 자동식 거천 솔루션입니다.
강의중 세마온에서 볼 수 있는 설명서 보기를 보여주고 쉬는겨를간격 세마온을 직접 체험해 볼 수 있도록 리허설해 주는 광장이 마련되어 있었어요. 쉬는겨를마다 많은 원장님들께서 관심을 가져주셨습니다 👏🏻 보건소이, 사업이 잘 되기 위한 [세마컨설팅의 20년 방법와 디비]를 컨설팅을 받지 않는 보건소에도 전 오픈해 드리는 문화입니다. 세마온_설명서전체디렉터리 설명서 수만 해도 엄청나네요! 자세한 곡절은 세마온 홈페이지를 인정해주세요 👇🏻 보건소사업 잘하고 싶을 때, SEMA ON(세마온)보건소사업 잘하고 싶을 때, SEMA ON(세마온)semaon. comQ.
금번 2024 사업 컨퍼런스 [메디수]에 엄동설한 만의도는?*참석해주신 원장님들의 컨퍼런스 문제에서 발군한 사실 뒷기약 일부입니다. 현재 내 보건소의 공기에 대해 거듭 언젠가 검사해 볼 수 있었고, 매 세션마다 그곳 실천해 볼 수 있는 것들에 대해 알려세움말 보조이 된 것 같습니다. 짧은 겨를에 많은 곡절을 알려주시려 하는 열정적인 강의에 감동하였고 감사드립니다. -3월 24일 달구벌 컨퍼런스 참석 뒷기약 휴먼릴레이션스이편 두 가장귀가 극히 가슴에 와닿았습니다.
곧 만들어서 신참 근무원 교육 및 기존 근무원들의 안정를 강구하고 싶습니다. 그리고 special session의 가능성, strategy, execution 과시 상당히 동감되는 부분이었어서 밴치마킹 해봐야겠다고 가슴먹었습니다. -4월 14일 서울 컨퍼런스 참석 뒷기약 보건소이 지금까지 달려온 길과 나아가라국 할 길을 큰 그림으로 보여주고, 지금 아등 보건소이 처한 만곡점의 계제에 마땅하다 솔루션을 제공해 세움말서 만의합니다. -4월 14일 서울 컨퍼런스 참석 뒷기약 쌓아온 내공이 느껴집니다.
다 함께 기쁘다 수 있는 보건소을 만들 수 있을 것 같습니다. -3월 24일 달구벌 컨퍼런스 참석 뒷기약 세션별 권위자분들께 한 분 한 분 감사 감사 전하고 싶습니다. 스스로의 삶 사업에도 큰 보조이 될 것 같습니다. -4월 14일 서울 컨퍼런스 참석 뒷기약 딴 곳에서 듣기 어려운 콘텐츠, 자세한 사례를 들어서 설명해 주신 점.
보건소에 가서 곧 도입할 수 있는 실리적인 사례와 간언이 좋았습니다. -4월 14일 서울 컨퍼런스 참석 뒷기약 만의도 97% 끝의 답을 받은 [사업 컨퍼런스]는 끊임없이됩니다. 컨퍼런스와 세미나 신청 기한을 놓치시지 않도록밑 알림신청을 통석 받아 보세요 👇세마 보건소컨설팅개업컨설팅, 보건소컨설팅, 보건소마케팅, 보건소사업전략, 보건소감사/건립간수, 보건소CS, 보건소CRM 컨설팅semaconsulting. co.
kr세마컨설팅 사업 컨퍼런스 메디수에 함께해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 많은 원장님들께서 참여해 주셨던 덕분에 갈수록 의미 있게 가기될 수 있었습니다. 참석자 분과 값지다 연결고리를 만들게 되어 기쁘게 생각하며,앞으로도 보건소이 성장할 수 있는 더 많은 방법를 공동할 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다.